Un CFO qui a dirigé, qui a transformé, et qui a entrepris.
Mon parcours mêle l'opérationnel et le stratégique. J'ai dirigé des départements finance dans des organisations internationales, j'ai co-fondé et fait grandir une PME familiale pendant 14 ans, et j'ai accompagné des programmes de transformation chez UCB, Degroof Petercam, Athora ou GSK.
Aujourd'hui CFO chez GIMBER, j'ai conduit le redressement de la société après trois années consécutives de pertes — un retour à la rentabilité en 2025, doublé d'une professionnalisation complète de la fonction finance.
De cette double casquette — celle qui a vécu la PME de l'intérieur, et celle qui a piloté la finance dans des grands groupes — naît ma façon de travailler avec les dirigeants : concrète, exigeante sur les chiffres, et ancrée dans la réalité opérationnelle.
Diplômé de l'UCLouvain (Master en Finance & Business Administration, 1995), avec un passage par l'Université de Colombie-Britannique, j'ai construit ma carrière entre Bruxelles, Casablanca et Genève. J'opère aujourd'hui en indépendant depuis Grez-Doiceau, au service des PME du Brabant wallon, de Bruxelles et au-delà.